7月7日上午，公司召開了上半年度工作會(huì)議，主管以上干部參加了會(huì)議，莫總主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，各中心、各事業(yè)部和有關(guān)部門通報(bào)交流了上半年工作任務(wù)完成情況和工作亮點(diǎn)，以及下半年工作打算，莫總分別對(duì)部門工作作了點(diǎn)評(píng)。最后，莫總講了話，他指出，上半年，公司積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司業(yè)績(jī)從總體上說是喜憂參半，就行業(yè)看公司經(jīng)營(yíng)情況相對(duì)較穩(wěn)定，經(jīng)編事業(yè)部完成業(yè)績(jī)顯著，其他生產(chǎn)部門完成不甚理想。上半年工作上呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)：一是通過不懈努力，順利通過了新增2200萬米高檔針織面料印花生產(chǎn)線增資項(xiàng)目的環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收；二是絲光機(jī)投入生產(chǎn)，成為公司又一行業(yè)領(lǐng)先的新產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目；三是走差別化經(jīng)營(yíng)路子取得初步成效；四是企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)，組織架構(gòu)和規(guī)章制度逐步完善；五是深入開展QC小組活動(dòng)邁出實(shí)質(zhì)性步伐；六是注重狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，客戶滿意度有所提高；七是績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系逐步完善；八是干部的責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，精神面貌進(jìn)一步改觀；九是企業(yè)黨建工作成效明顯，受到嘉興市委、桐鄉(xiāng)市委多項(xiàng)表彰。

就做好下半年工作，莫總強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的大環(huán)境下，我們關(guān)鍵要練好內(nèi)功，提升軟實(shí)力，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持走差別化經(jīng)營(yíng)路子，要把產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品來做，每個(gè)員工要成為“藝術(shù)家”，做出一流產(chǎn)品，使企業(yè)在逆境中前進(jìn)。莫總要求，營(yíng)銷部門進(jìn)一步做好保訂單、壓庫存、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益；生產(chǎn)部門進(jìn)一步做好提效率、降成本、保產(chǎn)量、重質(zhì)量。要求公司各部門，一是抓好新產(chǎn)品開發(fā)，各部門、各環(huán)節(jié)要通力合作，合力開發(fā)；二是深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)，力求取得成效；三是扎實(shí)開展6S管理活動(dòng)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理；四是進(jìn)一步完善績(jī)效考核，提高考核的有效性；五是抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作；六是做好抓黨建促發(fā)展工作；七是樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍；八是抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，著力穩(wěn)定員工隊(duì)伍。